1.做一批零件,原计划每天生产40个,实际每天比原计划多生产10个,结果提前五天完成任务.原计划要生产多少个?2.某食品店有五箱饼干,如果从每个箱子里取出15千克,那么5个箱子里剩下的饼干正

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/29 21:08:42
1.做一批零件,原计划每天生产40个,实际每天比原计划多生产10个,结果提前五天完成任务.原计划要生产多少个?2.某食品店有五箱饼干,如果从每个箱子里取出15千克,那么5个箱子里剩下的饼干正

1.做一批零件,原计划每天生产40个,实际每天比原计划多生产10个,结果提前五天完成任务.原计划要生产多少个?2.某食品店有五箱饼干,如果从每个箱子里取出15千克,那么5个箱子里剩下的饼干正
1.做一批零件,原计划每天生产40个,实际每天比原计划多生产10个,结果提前五天完成任务.原计划要生产多少个?2.某食品店有五箱饼干,如果从每个箱子里取出15千克,那么5个箱子里剩下的饼干正好等与原来的两箱饼干.原来每个巷子里装多少饼干?3.用一根绳子掉一重物侧水深,重物达到水底后水面上还留6米;如果把绳子对折起来,再接上三米的绳子,才可达水底.绳子和水深各是多少米?[绳子接头和重物长度不计] 4.五年级某班用同样多的钱分别买了甲乙丙三种不同的贺卡甲种每张3.2元,比乙种少两张,丙种每张1.6元,比乙种多四张.乙种贺卡每张多少元?买了多少张?5.甲乙二人有书若干本,若甲给乙45本,则两人的书相等;若乙给甲45本,则甲的本数是乙的两倍.两人原来个有多少本书?

1.做一批零件,原计划每天生产40个,实际每天比原计划多生产10个,结果提前五天完成任务.原计划要生产多少个?2.某食品店有五箱饼干,如果从每个箱子里取出15千克,那么5个箱子里剩下的饼干正
1 . (40+10)*5/10=25 25*40=1000(个) 2. 15*5/(5-2)=25(千克) 3. `6+3=9(米) 水 9+6=15(米)绳 4. 3.2/1.6*(2+4)=12(张)--丙 12*1.6=19.2(元) 12-4=8(张)--乙 19.2/8=2.4(元) 5 45*2+45*2=180 180*2-45=315(本)--甲 315-90=225(本)--乙

1.做一批零件,原计划每天生产40个,实际每天比原计划多生产10个,结果提前五天完成任务.原计划要生产多少个?2.某食品店有五箱饼干,如果从每个箱子里取出15千克,那么5个箱子里剩下的饼干正 生产一批零件,原计划每天生产160个,15天完成,实际每天多生产40个,实际几天完成?(用比例解) 加工一批零件,原计划每天生产60个,实际每天比原计划多加工4个,结果提前一天完成任务原计划要生产多少个 某工厂加工一批零件,原计划每天生产40个,15天完成.实际每天比计划多生产25%,实际多少天完成任务?(用 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 做一批玩具,原计划每天生产80个,实际每天比原计划生产20个,结果提前1天完成任务.原计划要生产多少个玩具 王师傅加工一批零件原计划40天完成实际加工时每天比原计划多做25个结果提前10天完成任务原计划每天加多少 做一批零件,原计划每天生产40个,实际每天比计划多生产10个,结果提前5天完成,原计划生产多少个?不可用方程,这是我妹妹做的题.所以要尽量用分步式子,像一个三年级小学生写的. 甲,乙两人生产同样的零件,原计划每天共生产80个.由于更换了机器,甲每天多做40个,乙每天生产的是原来4倍,这样二人一天共生产零件300个.甲乙原计划每天各生产零件300个.甲,乙原计划每天各 甲,乙两人生产同样的零件,原计划每天共生产80个.由于更换了机器,甲每天多做40个,乙每天生产的是原来4倍,这样二人一天共生产零件300个.甲乙原计划每天各生产零件300个.甲,乙原计划每天各 甲,乙两人生产同样的零件,原计划每天共生产80个.由于更换了机器,甲每天多做40个,乙每天生的4倍,这样二人一天共生产零件300个.甲乙原计划每天各生产零件300个.甲,乙原计划每天各生产多少 某车间计划24天生产一批零件,由于每天比原计划少生产120个,结果推迟8天完成任务.实际每天生产多少个零件 某电子厂要生产一批零件,原计划每天生产240个,15天完成.实际生产效率是原计划的120%,实际多少天? 工厂生产一批零件,原计划每天生产56个,25天完成.实际每天多生产14个,实际多少天完成 东方机床要生产一批零件,原计划每天生产150个,12天完成任务.实际每天生产180个,实际多少天完成任务?(方程解) 生产一批零件,计划每天生产400个,20天完成,结果提前四天完成任务,实际每天比原计划多生产多少个?用方程解 某工人做一批生产零件,原计划每天做40件,就可以在预定时间内完成,改进操作方法后工作效率提高20%,结果 某工厂生产一批零件共200个,在生产了50个以后加快了速度,每天可以多生产5个零件,结束总共用了7天完成了任务,问原计划每天生产多少个零件