某工厂甲、乙两车间计划每月生产3600零件,由于技术改进,产品的数量、质量都大大提高,上月甲车间的产量比计划增长了0.12,乙车间的产量比计划增长了0.10,因此两车间共生产4000个零件,求甲、

某工厂甲、乙两车间计划每月供生产3600个零件,但实际上甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了10%,因此两车建工生产了4000个零件,甲、乙两车间上月实际个生产多少个零件? 某工厂甲、乙两车间计划每月生产3600零件,由于技术改进,产品的数量、质量都大大提高,上月甲车间的产量比计划增长了0.12,乙车间的产量比计划增长了0.10,因此两车间共生产4000个零件,求甲、 某工厂甲、乙辆车间计划每月共生产3000个零件,但实际上,上月甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了12%,因此辆车间共生产了4000个零件.求甲、乙两车间上月实际各生产了多 某工厂甲乙两车间计划每月共生产3600个零件工厂有甲乙两个车间,原计划两个车间每个月工生产汽车配件3600件,由于引进新工艺,生产效率明显提高,上月甲车间比原计划增产百分之12.乙车间比 甲乙两个车间按计划每月共生产450件产品,改进技术后,甲车间完成了计划的120,乙车间比原计划超额完成了10%,两车间共生产了515件产品,问：甲乙两车间原计划各生产多少件产品?用方程做, 甲,乙两车间原计划每月共生产800件产品,技术创新后,甲车间超额完成计划的20%,乙车间超额完成计划的15%这样两车间共超额完成135件产品,问实际两车间各完成多少件产品 2.甲乙两人每月计划生产零件数比为2:5,甲实际生产零件数超过计划的15%,乙还有计划数的4%没完成,两人全月生产零件4970个,求甲乙两人计划生产的零件数. 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少? 甲乙两人每月生产计划生产零件数的比为2:5,甲实际生产零件个数超过计划的15%,乙还有计划的40%未完成,两个人全月生产零件4970个,求甲乙两人计划生产的零件数 某车间甲,乙两名工人,按计划每月共生产零件460个.由于两人都改进了技术,五月份甲完成计划的110%,乙完成计划的115%,两人共生产零件519个,五月份两人各超额生产多少个零件? 某工厂甲乙两车间生产汽车零件,四月份甲乙两车间生产零件数之比是4:7,五月份甲车间提高生产效率,比四月份提高了25％,乙车间却比四月份少生产50个,这样五月份共生产1150个零件.求四月份 某工厂甲乙两个车间去年计划共完成税利720万元,结果甲车间完成了计划的115%,乙车间完成了计划的110%,两车间共完成税利812万元,求去年这两个车间计划各完成税利多少万元?设甲车间去年计划 甲、乙两人每月计划生产零件数的比为2：5,甲实际生产零件个数超过计划的15%,乙还有计划数的40%未完成两个人全月生产零件3710个,求甲、乙两人计划生产的零件数.急.快, 急,不要用方程,今晚之前回答,①某工厂分成甲、乙、丙三个车间共生产零件300个,其中乙车间生产的零件数是甲车间的3分之2,比丙车间少20%.甲、乙、丙三个车间各生产零件多少个?②仓库内有 君实机械工厂为清扬生产A、B两种产品,该机械厂由甲车间生产A种产品,乙车间生产B种产品,两车间同时生产.车间每天生产的A种产品比乙车间每天生产的B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品 工厂买来120吨生产原料,其中的2/5分给两车间,其余的按3:5分给甲、乙两个车间,甲车间分到多少吨? 能不能帮我解答下,某工厂甲乙两个车间去年计划共完成税利720万元,结果甲车间完成了去年计划的115%,乙车间完成了去年计划的110%,两车间共完成税利812万元,则去年两各车间分别超额完成税利 某工厂甲、乙两车间去年计划完成税利720万元,,结果甲车间超额完成了计划的15％,乙车间完成自己计划的110％,两车间共超额完成税利92万元,求这两个车间各实际完成税利多少万元?