张师傅要生产1440个零件,原计划每天生产60个,实际每天生产80个,可以提前多少天完成?

张师傅要生产1440个零件,原计划每天生产60个,实际每天生产80个,可以提前多少天完成? 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 张师傅原计划在八月生产1500个零件技术革新后他上半月就完 张师傅第一天生产零件200个,合格率是百分之九十八,第二天生产零件150个,合格率是百分之九十九.张师傅这两天生产零件的合格率是多少 王师傅生产一批零件,先完成70%以后,又生产了50个,这样比原计划超产20%,王师傅原计划要生产多少个? 张老师第一天生产零件200个,合格率是98%,第二天生产零件100个,合格率是99%.张师傅这两天生产零件的合格率是多少?思路也说出来. 张师傅3.8小时生产28 个零件,照这样计算,生产70个零件要多少小时? 王师傅一个月生产1150个零件,比原计划超额完成15％,原计划生产零件多少个? 甲,乙两人生产同样的零件,原计划每天共生产80个.由于更换了机器,甲每天多做40个,乙每天生的4倍,这样二人一天共生产零件300个.甲乙原计划每天各生产零件300个.甲,乙原计划每天各生产多少 张师傅和李师傅计划生产零件,张师傅单独做要8小时,李师傅要10小时,他们合作6时,结果比计划多生产490个零件.计划生产几个? 王师傅计划12小时生产零件360个,实际用的时间比原计划少三分之一.实际平均每小时生产零件多少个?我要计算过程 李师傅要生产3000个零件,原计划15天完成任务,实际比原来计划提前5天完成,实际每天生产零件多少个 张师傅和李师傅生产同样多的零件,张师傅生产了三分之一时,李师傅还剩90个,张师傅又生产了所剩的一半时,李师傅正好完成了全部任务的一半.张师傅一共要生产零件多少个? 张师傅和李师傅生产同样多的零件,张师傅生产了三分之一时,李师傅还剩90个,张师傅又生产了所剩的一半时,李师傅正好完成了全部任务的一半.李师傅一共要生产零件多少个.我急得要用,不要 王师傅和张师傅生产一批零件,王师傅生产的零件个数是张师傅的三分之五,如果王师傅给张师傅55个零件,那么王张师傅55个零件,那么王师傅和张师傅生产的零件个数比是3：4.原来两人共生产 王师傅生产一批零件,他完成了70％以后有生产了350个,这样比原计划超产20％,王师傅计划生产零件多少个? 李师傅要生产一批零件,第一天生产了全部的10%.第二天生产了全部的5分之1,这两天生产了360个零件,这批零件一共是多少个. 一根绳子绕一颗大树转10圈后还余1.74米,已知这根绳子长30米,你知道大树的直径是多少吗?张师傅第一天生产零件200个,合格率是百分之98,第二天生产零件300个,合格率是百分之99,张师傅这两天生