一个车间计划用5天完成加工一批零件的任务.我知道答案,想问为啥用除法?（1800-20）÷（1-½）=3560一个车间计划用5天完成加工一批零件的任务,第一天加工了加工了这批零件的5分之1多120个,

一个车间计划用5天完成加工一批零件的任务.我知道答案,想问为啥用除法?（1800-20）÷（1-½）=3560一个车间计划用5天完成加工一批零件的任务,第一天加工了加工了这批零件的5分之1多120个, 某车间计划10天完成一批零件的加工任务,实际提前2天完成.实际的工作效率比计划提高了百分之几? 1、一个车间计划用5天完成加工一批零件的任务,第一天加工了加工了这批零件的5分之1多120个,第二天剩下的4分之1少150个,第三天加工了剩下的3分之1多80个,第四天加工了剩下的2分之1少20个,第 某车间计划30天完成1500个零件的加工任务,实际5天就完成了任务的20%.照这样计算, 一个车间加工一批零件,第一季度完成了上半年计划的3/5,第二季度完场了上半计划的5/8,结果超产了450个.计划上半年加工零件多少个? 一个车间计划30天加工1500个零件,实际比计划多加工百分之20,实际几天完成了任务 第一车间加工一批零件,原计划15天完成,平均每天加工160个,实际比计划少用5天,实际每天超额几分之几? 一个车间加工1500个零件,原计划25天完成.由于改进技术,每天比原来计划多加工15个,完成这批任务实际要多 某车间接到一批零件加工任务,计划每天加工120简,可以如期完成,某车间接到x件零件加工任务,计划每天加工120件,可以如期完成,而实际加工每天多做40件,结果提前6天完成,这批零件有多少?方程 李师傅加工一批零件,计划每天加工200个,15天完成,实际每天加工250个,多少天完成了加工任务?用比例解 某车间加工一批零件某工厂加工一批零件,由一个车间来做要30天完成,现在计划由一些车间先做3天,再增加2个车间和他们一起做6天,完成了这批零件,假设每个车间的工作效率相同,具体应先安 某车间用80天时间完成了一批零件的加工任务,比原计划的时间缩短了1/6,原计划要用多少天? 某车间计划十五天加工完一批零件{接上}实际每天比计划多加工三十五个,十天就完成了任务.这批零件共有多少个? 一个车间原计划30天加工1500个零件,实际每天比计划多加工百分之二十,实际几天完成了任务 计划将一批零件按9:7分给师徒加工,实际完成加工任务时,师徒加工的零件个数是5:3.已知师傅比分配给他的计划多加工30个,师傅计划加工多少个? 计划将一批零件按9:7分给师徒加工,实际完成加工任务时,师徒加工的零件个数是5:3.已知师傅比分配给他的计划多加工30个,师傅计划加工多少个?算式 某车间加工一批零件,计划每天加工48个,实际每天比计划多12个,结果提前5天完成,这批零件共多少个? 应用题.某车间计划15天里加工444个零件,最初3天中每天加工零件24个某车间计划15天里加工444个零件,最初3天中每天加工零件24个,以后每天要加工多少个零件,才能在规定的时间内完成计划任务?